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课程简介：
作为一名经理人，你需要及时发现员工存在的绩效问题或能力短板，向他们传授知识，帮助他们提升能力，扶持他们完成更重要的任务。换而言之，辅导应成为你日常工作重要的一部分，成功的辅导可以让你的工作变得轻松。但你知道如何成功地实施辅导吗？或者说，你知道何时是实施辅导的机会吗？你需要采用哪些步骤，掌握哪些技巧才能达到预期效果？这些都是本课程所要讨论的话题。
课程收益：
1. 发现辅导机会，确定什么时候进行辅导
2. 学会辅导的技巧
3. 明确辅导员角色：通过辅导去帮助员工实现他的目标
4. 通过有效辅导，改进员工工作，将工作做得更好
讲师：周越野
20年国际知名认证机构高管、10年培训师
ICF认证ACTP教练
领导力、沟通 Persona认证讲师
高凝聚团队的五项行为 认证讲师
变商国际认证培训师
英国IPMA国际认证职业培训师
西交利物浦大学校外导师
英国威尔士大学MBA