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MBA完整商业课程:商业战略
世界顶级商学院商业战略荟萃
总课时
49
总时长
03:11:50
有效期
1年
¥425/人
20 无忧通
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MBA完整商业课程:商业战略
¥425
MBA完整商业课程:企业管理
¥200
MBA完整商业课程:市场营销
¥270
MBA完整商业课程:会计学
¥425
MBA完整商业课程:谈判技巧
¥300
本课程是《MBA完整商业课程》中的第一个模块:《商业战略》。《MBA完整商业课程》包含了世界顶级商学院如哈佛商学院、沃顿商学院、欧洲工商管理学院、伦敦商学院等MBA项目中最有价值的课程和大量的案例研究,同时由专业背景的CEO和企业高管们来讲诉真实案例。
第1章:
这门课程包括什么?
00:04:46
第2章:
战略的作用以及是什么使战略成功
00:05:30
企业战略与商业战略的区别
00:04:24
使命、愿景、目标和价值观声明的重要性
00:06:26
行业生命周期模型的四个阶段-介绍
00:03:29
行业生命周期模型的战略重要性
00:01:57
引进阶段——一个新的产业诞生了
00:04:57
成长阶段-处于扩张阶段的行业
00:03:33
成熟阶段-一个行业的巅峰时期
00:03:04
衰退阶段:被淘汰的行业
00:03:14
波特的五力模型
00:02:06
新进入者的威胁
00:04:37
替代品的威胁
00:03:04
当前竞争的激烈程度
00:01:49
供应商的议价能力
00:02:48
客户的议价能力
00:03:40
波特五力模型的应用
00:07:50
博弈论概述
00:01:41
零和博弈::以赢输观点处理局面
00:01:37
非零和博弈:考虑合作与对抗
00:02:50
烟草公司:博弈论的真实应用
00:02:24
聚焦企业内部:概述
00:00:50
一个公司的生命周期模型:不同阶段的做为
00:06:00
寻求竞争优势:概述
00:03:02
建立可持续竞争优势的重要性
00:03:03
资源和能力的作用
00:03:01
获得实际的竞争优势
00:02:27
波特三种竞争战略
00:01:49
总成本领先战略
00:06:40
差别化战略
00:03:01
利基(专一化)战略
00:03:33
混合策略的危险
00:02:48
公司追求的增长机会
00:02:03
有机增长:夯实基础
00:05:01
无机增长:杠杆并购交易
00:02:01
横向整合
00:02:39
纵向整合
00:04:27
SWOT分析:概述
00:03:12
实践中的SWOT分析:星巴克
00:03:40
为什么学习特斯拉案例?
00:05:43
特斯拉的使命和愿景
00:02:51
行业分析:电动汽车市场
00:04:49
特斯拉不仅仅是一个汽车制造商
00:03:02
对特斯拉进行波特五力分析
00:08:45
公司生命周期模型
00:02:34
为何与Apple相似:聚焦特斯拉的竞争优势
00:11:51
特斯拉和SpaceX的关系
00:02:11
竞争战略
00:03:58
特斯拉SWOT分析
00:11:03
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