本课程专为经理人研发,世界500强服务的管理咨询导师亲授,讲授科学管理+实用工具模型,附以超多案例,带你活学活用。
第1章:
目标:下属没追求,还是领导没要求
00:26:24
建设性批评:怎样批评下属还让他高兴
00:30:59

讲师:陈致宇
曾任霍特国际商学院亚洲区执行董事
现任排云管理咨询公司CEO
馒头商学院管理学导师
全球百强INCAE商学院中国区首席代表
曾负责大中华地区财富500強公司执行咨询及人才培训项目,服务过的代表客户有大众汽车、香奈儿、Hugo Boss、东方卫视、施贵宝、诺华制药、亚马逊、VMWare、可口可乐、浦发硅谷 银行、美国能源基金会、自然资源保护协会等等。