财务中层管理者必须要认清其角色定位,解决“我能做什么?”“我可以做什么?”两个问题,同时,具备财务专业力和财务软技能两方面的能力,才能不断提高财务效率,提高业务洞察力,成为企业需要的财务管理者。
第1章:
财务专业力——财务控制(风险管理/制度制定/流程梳理)
00:38:15
财务专业力——资金管理与资本运作
00:41:26
财务软技能——高绩效团队带领能力
00:35:32

讲师:汉麦咨询
上海汉麦咨询针对职业教育赛道,向政府、学校、企业以及个人提供在线学习技术、运营咨询服务、专业课程内容的整合运营商。提供从线上到线下,培训到咨询服务的整套解决方案供应商。