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专业采购力提升：强化需求管理，避免采购入坑
一套可复制的方法论
总课时
13
总时长
03:18:10
有效期
1年
￥199/人
9 无忧通
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据统计，80%的采购问题是请购环节造成的，需求错误导致买不来、价格贵、交付拖期、质量有争议。需求不清楚，采购处处坑。 采购需求，谁来描述？如何描述？描述不清楚咋办？如何精准描述？ 学习一套方法论，提升可采购性、可制造性，提升公司竞争力。
第1章:
采购申请不简单，影响公司竞争力
00:17:20
错误采购申请，会带来哪些问题
00:15:07
专业采购必须精通：需求管理3步曲
00:14:40
6种专业力，提升采购申请精确度
00:20:13
6种规格描述，精准需求传递供应商
00:13:29
推动需求标准化，采购要助一把力
00:12:45
样品、技术规格、构成规格优劣势
00:15:29
编制技术规格书，6种方法都用上
00:17:13
面对8个大坑，采购是否有权说NO
00:13:37
需求部门指定供应商，采购怎么办
00:12:05
采购申请总是“急急急”，怎么办
00:12:58
批量、非标、服务，这几个坑怎么办
00:18:35
精准描述，才能获得精准采购
00:14:39
讲师：前沿讲座
《前沿讲座》是关注全球范围内市场创新、管理创新、模式创新、技术创新和产品创新，《前沿讲座》力邀蓝海企业家分享如何发现蓝海、如何创造蓝海，用他们在实操中发现的规律和感悟，启迪正在路上的企业家！
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