本课程旨在为您揭示精益生产管理的核心驱动力。精益六西格玛:卓越流程优化与质量管理精进之旅课程旨在通过基础理论学习、工具与方法应用以及项目实践与管理三个阶段,系统地提升学员在精益六西格玛方法论、数据分析和流程改进方面的能力。

第5章:六西格玛方法论之改善阶段
步骤十二计划、试运行、实施解决方案
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讲师:熠炫科技
成熟的团队。拥有10年企业在线学习服务经验,为数十家世界520强企业提供提供成体系的通用课程与定制课程服务;
成体系的方法论。运用探索式学习、内容营销、粉丝画像等思维开发课程;
多样化的表现形式。动画课程,游戏课程,情景剧课程等等;
深刻的行业理解。对于保险、制药、汽车、快消品行业员工线上学习有较为深刻的理解与解决方案。
高质量的标杆客户:gsk(制药)、达能(快消品)、国家电网(央企)、宝马(汽车)、京东(互联网)