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本课程直击管理者常见痛点，基于德鲁克目标管理理论，完整讲解目标管理全流程，讲解 SMART 原则、目标分解方法、目标管理卡、过程管控、目标修正、目标评估等工具方法，帮助管理者打通从目标制定、分解落地、过程监控到复盘评估的完整闭环，实现从 “要我干” 到 “我要干” 的团队转变。
讲师：熠炫科技
成熟的团队。拥有10年企业在线学习服务经验，为数十家世界520强企业提供提供成体系的通用课程与定制课程服务;
成体系的方法论。运用探索式学习、内容营销、粉丝画像等思维开发课程;
多样化的表现形式。动画课程，游戏课程，情景剧课程等等;
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