向华为学增长——从战略到执行

打造领先的管理竞争力
总课时31
总时长05:26:15
有效期1年
¥199/人 9 无忧通
本课程分五个部分:战略本质;战略思想:让战略有灵魂;战略规划组织与流程;战略规划方法;战略落地执行。 详解华为成功的核心经验及成功的秘密,华为一把手工程,战略目标设定原则、制定战略意图的方法、战略执行的四大障碍等等,通过学习,让学员掌握战略思维,制定战略的方法,战略执行落地流程和工具。
讲师:前沿讲座
《前沿讲座》是关注全球范围内市场创新、管理创新、模式创新、技术创新和产品创新,《前沿讲座》力邀蓝海企业家分享如何发现蓝海、如何创造蓝海,用他们在实操中发现的规律和感悟,启迪正在路上的企业家!
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