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"本课程围绕六大管理技能--管理沟通、完美激励、有效决策、战略规划和管理分析展开，内容覆盖360°有效沟通法则、向上沟通技巧、向下沟通中的绩效辅导、教练式管理沟通、高效会议实践原则、经典激励理论、战略规划七步法、控制结果与检核过程的重要性、预算管理的误区与要点等。
通过学习这门课程，管理者将能够更好地理解并运用管理技能，促进团队和个人的成长与发展。适合所有层级的管理者学习，帮助您成为更高效的领导者。"
讲师：前沿讲座
《前沿讲座》是关注全球范围内市场创新、管理创新、模式创新、技术创新和产品创新，《前沿讲座》力邀蓝海企业家分享如何发现蓝海、如何创造蓝海，用他们在实操中发现的规律和感悟，启迪正在路上的企业家！
