卓越管理者的五项核心工作

围绕管理者的五大核心职责
总课时27
总时长06:03:13
有效期1年
¥299/人 14 无忧通
"本课程围绕管理者的五大核心职责——设定目标、组织工作、执行控制、衡量评价和人的发展展开。 本课程深入讲解了如何设定高远且具有挑战性的目标、如何通过有效的组织工作来确保目标转化为实际成果、如何实施执行控制以保持工作按计划进行、如何进行公正的衡量评价以促进持续改进,以及如何发展团队成员的能力和愿景以实现卓越绩效。"
讲师:前沿讲座
《前沿讲座》是关注全球范围内市场创新、管理创新、模式创新、技术创新和产品创新,《前沿讲座》力邀蓝海企业家分享如何发现蓝海、如何创造蓝海,用他们在实操中发现的规律和感悟,启迪正在路上的企业家!
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