卓越管理者的角色认知和思维模式

提升个人及团队整体绩效
总课时9
总时长02:09:34
有效期1年
¥199/人 9 无忧通
本课程将帮助您深入理解经理人应当承担的六大角色定位——执行官、教练、裁决者、家长、指挥家与领导者,并掌握卓有成效的五项思维:注重贡献、善用时间、要事第一、用人所长及有效决策。通过学习,您不仅能够在实际管理情境中灵活转换角色,还能培养出高效管理所需的思维模式,从而提升个人及团队的整体绩效。
讲师:前沿讲座
《前沿讲座》是关注全球范围内市场创新、管理创新、模式创新、技术创新和产品创新,《前沿讲座》力邀蓝海企业家分享如何发现蓝海、如何创造蓝海,用他们在实操中发现的规律和感悟,启迪正在路上的企业家!
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