从业务管理者向团队领导者转型

团队领导者转型实战课
总课时7
总时长01:46:15
有效期1年
¥299/人
"这是一门从业务经理到团队领导者转型的实战的课程。 本课程详解中层三大挑战之上承战略下接绩效、如何实现上下同欲、如何实现职场晋级;中层管理者的三大角色定位与胜任;中层管理者三大策略之向上管理、向下管理、跨部门管理等,提升管理者的领导力,提升企业竞争力。"
讲师:前沿讲座
《前沿讲座》是关注全球范围内市场创新、管理创新、模式创新、技术创新和产品创新,《前沿讲座》力邀蓝海企业家分享如何发现蓝海、如何创造蓝海,用他们在实操中发现的规律和感悟,启迪正在路上的企业家!
微信咨询