本课程围绕数智车间搭建、现场标准化、人员赋能、执行力提升等关键内容，帮助车间主任实现现场规范化、管理数智化、团队高效化，打造高效、有序、易执行的现代化车间管理体系。
第1章:
1.星级车间打造与Z世代员工管理心法
00:16:24
2.车间主任高情商沟通术与AI赋能办公提效
00:15:44
3.AI赋能车间员工培养：打造智能学习型组织
00:10:29
4.激活车间战斗力：108种激励绝招与绩效破局
00:15:38
5.5W1H+PDCA：车间员工执行力提升的系统方法
00:13:44
6.数智车间落地：AI赋能制造业的12个关键场景
00:18:13
7.一张图让问题现形：高效车间精益生产与价值流图改善
00:16:33
8.从脏乱差到标准化：AI赋能5S管理与手册制作全流程
00:10:31
讲师：前沿讲座
《前沿讲座》是关注全球范围内市场创新、管理创新、模式创新、技术创新和产品创新，《前沿讲座》力邀蓝海企业家分享如何发现蓝海、如何创造蓝海，用他们在实操中发现的规律和感悟，启迪正在路上的企业家！
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