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一、课程简介
本课程专为身处高压环境的管理者设计,内容聚焦积极心理学的前沿成果,提供系统化的实践工具,助力管理者者突破高压困境。
课程分为两大核心模块:第一模块聚焦管理者自身,通过识别压力源、重塑自信、优化决策及快速调适等方法,帮助您在高压下保持清醒与高效,实现自我赋能。第二模块则转向团队管理,指导管理者诊断团队协作低效的根源,掌握激活团队对话、营造心流体验及化解信任危机的关键技巧,从而点燃团队积极能量,打造高信任、高幸福感的卓越团队。
二、老师简介
许毅
浙大二级教授,博士导师,主任医师,博士
浙一医院精神卫生中心创始人
浙江省心理咨询与心理治疗行业协会会长
三、内容大纲
模块一:解锁自身积极力量:高压下的领导者自救指南
01 识破“高压陷阱”:你的精力正在被谁偷走?
02 重塑自信领导力:“成功日记法” 实操指南
03 压力下的决策优化:摆脱情绪绑架,做清醒高效选择
04 压力快速调适:会议冲突、情绪崩溃的即时灭火器
模块二:点燃团队积极能量:打造高信任幸福团队
05 诊断团队“能量黑洞”:协作低效的积极干预思路
06 打破团队“沉默螺旋”:激活团队对话的三把“金钥匙”
07 营造团队“心流时刻”:让枯燥攻坚变身高效沉浸体验
08 化“信任危机”为“团队粘合剂”:管理者的关键三招
