精益生产与卓越现场管理

详解精益思想的五大原则
总课时9
总时长02:57:38
有效期1年
¥69/人 3 无忧通
本课程将讲解精益生产的产生背景,分析精益生产方式是如何使企业实现卓越制造管理水平的。讲解精益思想的五大原则,以及五大原则的应用。并通过大量案例分析精益生产成功实施的关键因素。
讲师:李剑波
生产质量与供应链管理实战专家 20年咨询管理与培训经验 质量管理体系注册高级咨询师 环境管理体系注册高级咨询师 职业健康安全卫生体系高级咨询师 中国质量协会(CAQ)特聘高级培训师 苏州市政府与无锡市政府特聘企业管理顾问 曾任:富士康集团(昆山)有限公司 供应链经理 曾任:捷安特(昆山)有限公司 生产经理/质量经理
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