"这是一门生产制造企业设备管理的专业必修课。
课程内容共分四大模块：
TPM概论与八大特征；TPM的两大基石；自主保全与专业保全活动之分工与协作；TPM的实施与推进。"
第1章:TPM概论与八大特征
无利不力，TPM课程能对我带来什么及TPM的思路和方法
00:17:34
设备保全三全观念：全效率、全系统、全员
00:12:44
TPM管理的八大特征分析（下）（案例：对标学习）
00:18:15
第2章:TPM 的两大基石
看似简单实则难--5S中的清扫包含的三层意义
00:10:18
看似简单实则难--5S中的清扫如何实施
00:11:38
持续改善之重复的小组改善活动（案例：设备管理绿十字）
00:14:20
第3章:自主保全与专业保全活动之分工与协作
计划保全三原则与工作重点（案例：某企业清洁效率改善）
00:19:30
设备专业点检高效实施（案例：设备管理十大禁令）
00:18:35
设备润滑五定与八大任务（案例：对标学习）
00:16:10
第4章:TPM的实施与推进
基于EV系统的设备基础和备件管理（案例：对标学习）
00:18:10
讲师：前沿讲座
《前沿讲座》是关注全球范围内市场创新、管理创新、模式创新、技术创新和产品创新，《前沿讲座》力邀蓝海企业家分享如何发现蓝海、如何创造蓝海，用他们在实操中发现的规律和感悟，启迪正在路上的企业家！
微信咨询