《6S与目视化管理》是制造型企业提升现场管理水平、夯实管理基础的必修课。
课程系统讲解6S与目视化管理的核心方法、实施技巧和底层逻辑，帮助企业从根本上解决现场脏乱差、效率低下、安全隐患多、员工习惯差等痛点问题，实现现场管理的规范化、高效化和人性化。
第1章:6S与目视化的意义
1.6S执行效果差？先搞懂“为什么”再谈“怎么做”！
00:14:54
2.6S：小改变大收益，安全、高效、素养全面提升！（上）
00:14:37
3.6S：小改变大收益，安全、高效、素养全面提升！（下）
00:18:03
4.6S成功秘诀：高层带头，中层推动，全员行动！
00:14:58
第2章:整理的实施方法与技巧
5.秒辨去留，空间倍增！整理从识别频次开始
00:16:37
第3章:整顿的实施方法与技巧
6.茶水间的“口水杯战争”！三定法终结混用乱象
00:09:20
7.公用工具总失踪？三要素管理法，责任到人秒定位！
00:08:46
8.从摆放技巧到管理态度：整顿如何体现企业真功夫
00:10:56
第4章:清扫的实施方法与技巧
10.清扫又脏又累？3招让员工抢着干！
00:07:56
11.清扫即检查：揪出设备隐患 彻底解决问题
00:13:45
12.清扫揪出“六源”：拆掉设备6颗“定时炸弹”
00:14:22
第5章:清洁的实施方法与技巧
13.清洁管理：破解 “破窗效应” 让规范成为常态
00:12:03
14.6S标准化手册：让管理有章可（上）
00:10:25
15.6S标准化手册：让管理有章可（下）
00:12:35
第6章:素养的实施方法与技巧
16.从混乱到秩序：6S素养案例解析与突破
00:16:56
17.海尔循序渐进 + 美的日常渗透：6S 素养的标杆实践
00:14:38
18.6S推行PDCA全攻略：从计划到总结，一步不落！
00:08:12
第7章:安全的实施方法与技巧
19.企业安全文化打造：从寓教于乐到杜邦式行为规范
00:12:53
20.学 3E+“不三不四”原则从规范操作到隐患排查全掌握
00:13:35
21.作业三步法+3M整改：事故预防闭环实战！
00:12:23
第8章:目视化管理
22.一眼就懂：目视化管理让问题无处藏身（上）
00:12:55
23.一眼就懂：目视化管理让问题无处藏身（下）
00:10:01
讲师：前沿讲座
《前沿讲座》是关注全球范围内市场创新、管理创新、模式创新、技术创新和产品创新，《前沿讲座》力邀蓝海企业家分享如何发现蓝海、如何创造蓝海，用他们在实操中发现的规律和感悟，启迪正在路上的企业家！
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