学习做教练领导者从掌握四项基本能力和核心能力开始,进一步学习教练教练架构和基本工具,通过大量的情景教练活动练习,不断提升教练辅导的的能力和意识。优秀的企业持续建立和完善内部教练团队和教练机制,为教练文化的普遍应用创造良好环境,从而促进企业绩效持续提升。
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