在快节奏、高竞争的商业环境中，如何高效解决问题，提升决策质量与执行效率，是每位职场人士与企业亟待攻克的难题。
麦肯锡作为全球顶尖的管理咨询公司，其独创的“极简工作法七步成诗”管理分析工具，为解决复杂问题提供了一套系统化、结构化的思维框架与操作流程。
本课程将深入剖析这一工作法的精髓，助力学员掌握高效解决问题的秘诀，实现从问题界定到方案落地的全流程优化。
第1章:
1.麦肯锡七步法：战略问题高效解决
00:06:31
2.战略思维：超越运营的决策艺术
00:03:43
3.田忌赛马：战略思维的误区与启示
00:03:33
5.问题分解：战略视角下的有效解决
00:05:27
8.麦肯锡七步法：问题界定与战略实施
00:06:58
9.沟通与战略：确保目标一致与有效实施
00:06:08
10.问题界定与决策沟通：战略实施的关键
00:07:13
11.问题分解：结构化拆解与战略思考
00:02:04
13.关键驱动因素与工作计划：战略执行核心
00:09:20
14.工作计划与执行：战略落地的关键步骤
00:09:33
15.沟通的艺术：高效执行与战略落地
00:09:59
16.战略执行中的数据分析与决策
00:06:46
17.从数据分析到决策实施的路径
00:05:06
18.战略交付：沟通与共识的艺术
00:03:08
19.七步成诗：战略沟通与决策落地
00:11:34
讲师：张鹏
企业战略顾问
实战营销专家讲师
项目供应链整合专家
双创学院导师团导师
企业协会营销战略顾问
鸿渐之仪营销观点践行者
