本课程旨在通过AI赋能项目管理场景,结合PMI(项目管理协会)新版人才三角形模型,为项目经理提供全面的能力提升方案。

第1章:
第1讲:工作方式(Ways of Working)(一)
00:14:32
第1讲:工作方式(Ways of Working)(二)
00:18:54
第1讲:工作方式(Ways of Working)(三)
00:25:40
第2讲:影响力技能(Power Skills)
00:30:01
第3讲:商业敏锐度(Business Acumen)(上)
00:19:21
第3讲:商业敏锐度(Business Acumen)(下)
00:15:17

讲师:王爱萍
项目管理实战专家
10年项目管理咨询及培训经验
富士康集团/永胜泰油墨/百亨科技等多家企业特聘项目讲师
日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证讲师
现任:北京华宇聚源科技发展有限公司|董事、副总经理
讲师认证:项目管理专业人才资格认证PMP[:51job R 51job]、受控环境下的项目管理认证PRINCE2[:51job R 51job]、敏捷管理专业人士资格认证ACP[:51job R 51job]、产品经理认证NPDP[:51job R 51job]