本课程从企业内外部资源计划的平衡出发，以层级指标为导向，引导学员制定供应链计划，了解信息化系统工具，结合市场预测的常用方法，提升客户订单管理的满意度。
第1章:供应链计划的平衡
第三讲：需求与供应链计划平衡指标
00:08:33
第五讲：供应链资源需求计划的框架
00:18:35
第六讲：供应链资源需求计划的工具
00:12:22
第十一讲：应对供应链上游不稳定的痛点
00:14:16
第十二讲：应对供应链上游不稳定的措施
00:20:18
第十六讲：做好客户订单管理的措施
00:15:47
第十七讲：物料需求的计划要解决的问题
00:20:53
第十九讲：物料需求计划的编制与信息协同化（上）
00:17:33
第二十讲：物料需求计划的编制与信息协同化（下）
00:10:56
讲师：陈庆兰
供应链管理实战专家
23年供应链管理实战经验
广西师范大学工商管理硕士
大型企业供应链体系核心构建者
曾任：威仕风制衣厂（大型港资企业）|采购总助
曾任：安莉芳服装有限公司（上市企业）|供应链总助、采购统筹
曾任：广东多拉美有限公司（大型民营企业）|供应链总监
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