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采购价值最大化16个策略
16个场景+案例+工具+方法
总课时
18
有效期
1年
¥139/人
6 无忧通
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大宗原材料进入高成本周期,增量市场进入存量市场时代,如果你正肩扛cost down降本目标,本课程16个场景,16个案例,16个工具,16个方法告诉你一套系统的从知道到到做到的降本方法论。
第1章:采购价值最大化16个策略
先导篇:课程概述
00:32:06
第一讲:杠杆物料降本策略之PPCA供方报价分析降本
00:40:07
第二讲:杠杆物料降本策略之QDA成本回归分析降本
00:08:40
第三讲:杠杆物料降本策略之ERA电子反向拍卖降本
00:12:34
第四讲:杠杆物料降本策略之PIS建立价格信息体系管控成本
00:16:18
第五讲:战略物料降本策略之大宗物资的强势供方如何降本
00:18:21
第六讲:战略物料降本策略之全生命周期总成本分析决策降本
00:11:34
第七讲:战略物料降本策略之如何整合上游下游供应链降本
00:11:39
第八讲:战略物料降本策略之如何运用供应商技术优势降本
00:19:18
第九讲:瓶颈物料降本策略之如何运用客户需求降本
00:14:30
第十讲:瓶颈物料降本策略之如何通过物料通标化降本
00:14:46
第十一讲:瓶颈物料降本策略之如何跨区共享库存降本
00:14:52
第十二讲:瓶颈物料降本策略之如何运用价值分析 工程降本
00:09:02
第十三讲:如何降低采购中最大沉没成本—ECRSI 流程优化降本
00:11:08
第十四讲:如何满足对方潜在需求来降本—挖掘供方需求降本
00:09:22
第十五讲:如何将用户需求整合起来降本—DM用户需求整合降本
00:12:09
第十六讲:如何对物料精细化分类降本—ABC法策略精细化降本
00:07:54
总结篇:案例复盘
00:04:59
讲师:申明江
中国物流采购联合会专家委员会成员
英国CIPS国际采购与供应认证培训师
《中国物流行业岗位规范指导丛书》副主编
《国际物流职业经理人知识体系指导》编委成员
《中国海关》杂志、《物流时代》供应链专栏常年特约撰稿人
《供应链电子沙盘》《供应链大数据分析BI平台》开发成员