针对00后为代表的新生代员工,用传统的管理模式去规范、约束和改造他们,往往得到的是双输的结果;对他们的管理,更需要管理者通过一系列有方向性、有策略性的沟通过程,帮助他们清晰其目标和现况,提升其工作“动力”(激励)和“功力”(辅导),令下属有效达到目标。这要求管理者必须娴熟的掌握高效沟通的技巧,本课程将聚焦于沟通的实战策略和技巧,帮助学员迅速掌握相关的关键技能,成为教练型的领导者。