你是不是有这样的困惑:
* 掉入时间不够的陷阱,成为时间的奴隶而穷于应付
* 掉入日常琐事的陷阱,对真正重要的事情视而不见
* 掉入专业分工的陷阱,部门之间多有争执鲜有合作
* 掉入组织内部的陷阱,只有内卷无暇顾及顾客价值
那么,如何成为卓有成效的管理者呢?德鲁克给的答案是修炼五项能力:自知力(善用时间)、反省力(重视贡献)、组织力(扬人之长)、领导力(要事优先)和决策力(精于决策)。
该课程深入解析了管理力必读经典书籍《卓有成效的管理者》(作者:德鲁克),并结合现代企业管理实践,旨在引导管理者修炼上述的五项关键能力,这些能力的提升将有助于形成你我卓有成效的工作和生活习惯。
第2章:序言
序言:组织德鲁克读书会的三个步骤
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讲师:彭信之
原北京彼得.德鲁克管理学院 20年最佳合作讲师
曾任北京师范大学校长领导力院 特聘专家
国际行动教练协会WICA 黑带教练
国际绩效改进协会ISPI 绩效改进师
《人力资源》杂志专栏作者
畅销著作:《当校长遇见德鲁克-冰山下的领导力》