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本系列课程旨在助力中阶管理者在多重的职责和任务下,实现管人、管事和管己三方面平衡,包括八大学习任务,促进知识的行为转化:分别是高效决策与执行、团队绩效提升、激发员工自驱力、员工能力辅导、建设高效团队定、提升问题解决能力、管理工作压力、平衡横向工作。
管人、管事和管己的平衡法典
本课程主要围绕以下八大能力:目标管理能力、沟通能力、时间管理能力、情绪管理能力、形象管理能力、办公技能、销售技能、创新思维能力、商业能力进行详细讲解。
通过学习,帮助新员工快速塑造专业职业素养,让新员工能够快速融入公司,具备服务客户的能力,为客户和企业创造价值。
九大能力,塑造专业职业素养
本系列包含市场上最热的四大AIGC课程和工具: 内容覆盖AI大模型原理、Chat GPT创作、AI绘画创作课程、AI商业化创作课程。包含116微课课时,724分钟的精品视频内容。其中还包含了38个企业级商业化实战案例,覆盖文字创作、方案输出、PPT制作、数据整理、设计绘图、数字分身、AI商业化变现等企业、员工高频使用的场景。
拥抱 AI 新时代,成为百倍职场人
用经典对抗多变,学会赢在管理,开启全新视角来认识管理 ,带领团队持续成功培养具有企业家精神的管理者 ,在变化的世界中保持领先的管理
管理学之父德鲁克的思想精华系列
2023年2月6日中共中央、国务院印发了《质量强国建设纲要》纲要提出,提升加强全员质量教育培训,健全企业首席质量官制度,重视质量经理、质量工程师、质量技术能手队伍建设。着力培养质量专业技能型人才、科研人才、经营管理人才。加强质量国际合作。深入开展双多边质量合作交流,加强与国际组织、区域组织和有关国家的质量对话与磋商,开展质量教育培训、文化交流、人才培养等合作。
质量强国,人才先行
不专业做不好人力资源,人力资源入门容易,但做好极难!这门课程突破传统六大模块人力资源思维,以组织业绩增长为主线,涵盖HR职业发展、绩效与激励、组织与核心人才管理、招聘、培训、劳动关系等模块内容,均以一线HR成功实操经验为基础,进行的深度萃取和提炼,本课程适合具有一定的人力资源从业经验,继续提升实操技能的同学,通过学习,打牢HR专业基础,顺利实操HR实战项目。
实战锤炼HR,业绩驱动专业升级
本课程汇聚了20+前沿研发工具与系列方法论,旨在帮助工程师实现思维与实践的双重进阶。由行业内拥有15+年创新技术领域经验的顶级专家亲自授课,结合20+年研发项目经验传承,为学员打造一站式技能提升平台。课程内容丰富多样,涵盖初入职场到职场进化的全周期职业发展需求,确保每位学员都能找到适合自己的成长路径。
实现思维与实践双重进阶
企业出海,国际贸易实务与商法是一项必备的商业技能。
本课程共分五大模块:国际贸易标的物、国际贸易术语、国际货物运输、商业索赔、国际贸易结算。
通过本课程的学习,不仅能掌握国际贸易的基本操作和法律法规,还能在进出口业务活动中掌握各种商业策略、法规、惯例以及对国际市场的深入了解,确保出海取得最佳经济效益。
确保出海取得最佳经济效益
本系统微课紧密结合企业人力资源管理实际工作过程讲解AI的创新应用,针对人力资源工作全场景讲解AI如何提高工作效率、特别是如何巧用AI工具进行人力资源各模块工作的创新,让人力资源工作焕发出全新的价值。学员不只是学到AI的高效运用技巧,还能将人力资源资深名师30多年来的实战经验一并获取,极快地获得专业的成长,即本课程能够帮助学员实现“专业水平”和“工作效率”的两大跃升。讲师在课程中全程操作示范讲解,并将相关操作指令及示范文件发送给学员,确保学员掌握全套实战技能并能立即应用于本人工作中。课程对象:人力资源专业人员、分管人力资源的领导、对AI+HR有学习兴趣的人员。
实现“专业水平”和“工作效率”跃升
本课程将理论与实践相结合,全面介绍了AIGC技术及其在职场中的应用。课程从AI大模型和AIGC生成式人工智能基础理论开始,讲述了其核心概念,帮助学员迅速了解大模型原理。课程从日常工作实践出发,将应用场景拆分为AI职场文案、AI新媒体文案、AI营销文案、AI公文写作、AI工作汇报等维度下的30余个精准案例。课程通过MJ基础应用、MJ进阶应用和AIGC艺术设计经典范式,讲解了如何通过恰当的AIGC工具和AIGC提示词为日常工作提质增效。 注意事项 1.购买课程后,如需考试,请添加详情页最下方助教老师微信,备注报考证书名称。 2.每人仅赠送一次认证考试机会,补考需额外缴纳补考费用。 3.考试成绩将在考试结束后及时公布,并颁发相应的考试证书。
AIGC证书课--为日常工作提质增效
本课程通过一个个办公室喜剧情景演绎,让你沉浸在欢乐的工作英语环境中。无论是问候和介绍,还是描述人和事件;处理工作难题;与同事沟通都再是问题。
办公室喜剧情景演绎,轻松学
本课程介绍谈判“SECAM“模型,帮助学员了解销售谈判的五个流程、专业的”买家-卖家“八大战略及战术、谈判交换让步技巧,做到以小博大,确保己方利益。
掌握“SECAM”模型,以小博大赢利益
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