本课程聚焦六大核心模块：绩效指标构建、销售流程优化、客户分级管理、商机转化策略、团队效能提升及高效训战体系。通过实战案例与吉尔伯特行为绩效模型，教会您如何精准定位大客户、优化资源配置、强化客户关系，以及定制化销售漏斗，实现业绩与团队能力双提升。掌握“忙赛学礼乐爱”团队氛围营造秘籍，打造凝聚力强、业绩卓越的销售铁军。

本课程总计四大模块：职业经理人的角色认知、五项工作、六大技能、经营模式；详解职业经理人的角色认知、设定目标、组织工作、执行控制、衡量评价、人的发展、管理沟通等十三个知识点，通过学习让学员掌握管理的本质，做一个卓有成效的管理者，提升管理能力，从而提升企业和组织的核心竞争力。

本课程帮助中基层管理者认知管理角色，理解不同层级的管理责任，掌握实用的心理学方法，打造个人领导力，促进团队文化塑造。

本课程详解如何面对在管理工作中的“管事”挑战，掌握实用的心理学方法，打造个人领导力，促进团队文化塑造。

本课程详细介绍了销售经理如何发展销售团队人员的业务能力。通过学习让学员掌握销售管理者核心能力，提升团队战斗力，提高团队业绩。

本课程旨在帮用户熟悉知乎平台运营，包括搭建、内容生产发布、增长运营各流程。了解新媒体矩阵运营、多平台运营的策略和玩法。

本课程详解能力提升（角色认知与定位、品质意识提升和品质管理等）；通过学习让学员掌握班组长必备的能力，从自己会干到会管，从球星转变为教练，提升个人能力，提高团队的效率，提升企业的竞争力。

本课程详细介绍了销售经理如何制定区域市场策略。通过学习让学员掌握销售管理者的核心能力，提升团队战斗力，提高团队业绩，提升个人和团队的专业能力和专业水平。

大量研究和实践表明，想要在职场上超越他人，单单只靠努力工作是不够的，除去岗位必须的硬技能，还需要很多通用的高效工作能力。本课程通过人际合作方面展开讲解，带你提升职场竞争力。

本课程详细介绍了销售团队管理的五项核心工具之自我管理。通过学习让学员提升个人专业能力和专业水平。

本课程详解如何面对在管理工作中的“理人”挑战，掌握实用的心理学方法，打造个人领导力，促进团队文化塑造。

本课程通过学习新媒体内容标准中用户视角、内容选题、信息收集等多维度内容，综合提升内容的策划与生产效率，有效吸引用户。