本课程就“应对重大考验，必须增强忧患意识、坚持底线思维”主题，深度解析三个问题：一、百年未有之大变局如何应对；二、如何增强忧患意识；三、如何坚持底线思维。

本课程重点阐述三个方面的内容：一、“五个必由之路”的提出、背景；二、“五个必由之路”的内涵要义；三、沿着“必由之路”夺取新的更大胜利。

本课题深入贯彻党的二十大精神，以“加快构建新发展格局 着力推动高质量发展”为主要内容，阐述如何通过构建新发展格局，推动高质量发展的战略路径选择，既要推动经济循环的畅通无阻，又要实现高水平的自立自强，突出发展的战略主动性，也体现发展的战略重点。

党的二十大报告提出，从现在起，中国共产党的中心任务就是团结带领全国各族人民全面建成社会主义现代化强国、实现第二个百年奋斗目标，以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴。那中国式现代化指的是什么？中国式现代化的本质要求是什么？实现中国式现代化的关键又是什么？让我们带着这些问题，跟着中共中央党校（国家行政学院）科学社会主义教研部教授倪德刚老师一起来学习。

党章是管党治党的总章程，本课程将系统介绍党章的结构、内容对政党的重要意义，并在此基础上，以二十大党章修改为线索，阐述党章在新时代对全党各级党组织、全体党员提出的任务要求。本课程主要分为三个部分：一、党章是党性修养的必修课；二、党章执行与党性修养存在的一些问题；三、深入理解党章在新时代的重大修改和任务要求。

本课程是从业务角度出发，向大家系统的介绍阿里绩效考核制度和其具体管理办法。课程既有绩效管理的理论框架也有实战的工具，并插入多个实际管理案例。内容符合实际场景且干货满满，适合各阶段管理者和HR从业者进行学习

如何减少工作中的无效情绪，

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情商领导力修炼能轻松帮您提升个人领导力，

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本课程详解四大部分：管理挑战与重启；管理核心与深度；经营型管理突破； 个体激活与赋能。通过学习，让学员实现思维和认知重启，能力和方法论的突破，掌握系统的新时代管理的方式和方法，从单一的绩效指标体系向二元化的效能指标体系转变，从纯粹型管理者向经营型管理转变，提高管理能力和水平，提升企业竞争力。

本课程详解五大模块：原理篇、现象篇、实践篇、思维工具篇、进阶篇。弄懂原理篇你就拿到了这个商业社会的“准入证；学习现象篇，理解商业现象，就取得了这个商业社会的“暂住证”；学会实战篇你就获得了这个商业社会的“永久居住证；掌握思维工具，你就可能成为商业社会的“中产阶级”；掌握进阶策略，你就有可能成为这个商业社会的“创造者”。通过学习让学员掌握商业知识和了解商业本质，进而提升个人商业能力和职场竞争力。

"本课程分为六大模块：

角色：萃取师要扮演好哪八大角色

定：萃取师必须掌握定主题的能力

萃：萃自己、萃他人、萃问题

优：要字诀、数字诀、重字诀、韵字诀

转：矩阵、表单、公式

传：微文、案例、微课

通过学习可以让学员了解组织经验萃取技术，提升企业竞争力。"

本课程详解组织创新的方法，核心团队的思维空间决定企业持续增长的空间，互联网颠覆式创新的三要素，互联网颠覆式创新的双引擎，人才盘点和培养，产品设计的工具：SCAN 工具、实操案例分享，让学员找到适合自己企业创新的方法和商业模式。

胜任力模型作为人才管理的核心工具，人才的选用育留都离不开企业的胜任力模型。非常多的学员在构建胜任力模型时，会以失败而告终，其中最大的问题是：

1、胜任力建模没有做好前中后期的规划；

2、胜任力建模不仅是一个专业性工作，更重要的是还需要达成多方的共识和确认；

特此开发的胜任力建模工作，强调从建模的前中后期开展建模工作，助推学员专业建模+组织共识，从而让胜任力建模工作既能做出成果，又能做出亮点。