管理者最重要的是带领整个团队完成目标，因此需要更加关注整体计划、工作中的重点难点、资源协调等问题，而不是埋头于具体的事务性工作。

员工需要对压力建立预警能力，以正确的心态和方式去处理，要学着以积极的心态征服它，说不定会有意想不到的结果。

本课程从日常工作中的典型案例出发，分享职场小贴士和职场良性沟通，着力于简单易操作的技巧和方法，提升工作效率和组织绩效。

时间管理对每个人来说都至关重要，尤其是对管理者们。本课程描述了一位工作努力但缺乏条理的经理人，在好心的天使的指导下，学会运用时间管理的原则和方法，帮助管理者有效安排工作，调动员工的积极性，提高员工的士气。

本课程挑选了管理中的经典工具，从理论到案例进行全方位地剖析，力求让大家掌握这些工具并灵活地运用到未来的工作中。

本课程将从为什么个人要学习数字化思维，到数字化和客户的关系，深入浅出地诠释数字化的概念和相关实操方法，帮助大家在数字化的浪潮中更好地工作，获取更大的成功。

人在职场走，免不了要处理各种人际关系。通过本课程的学习，我们将探讨职场人际关系中的典型问题，并且聊聊如何应对职场上修炼成“精”的同事们，使你轻松玩转职场。

本课程让我们走进远程团队管理，剖析新的管理模式。

本课程详解七大部分：风险管理的内容闺述，COSO-ERM (2017]、ISO31000(2018)、全面风险管理指引(国资委)、企业内部控制基本规范(财政部等五部变)、风险管理的实施与成果、风险管理分子类阐述(共9类)。通过学习让学员掌握企业全面风险管理体系的有效搭建，从战略风险、市场风险、运营风险、法律风险、财务风险五大风险建立合规体系，提升企业应对风险能力，提升依法合规经营管理水平。

其实，做好一个企业管理者真的不容易，

不但要会看、会处、会管、会领，还要让企业能跑、能赚；

当然，做好管理也并不困难，

只要找对适合公司发展的方向和方法，管理公司 也能更轻松一点 ！

提炼沉淀优秀销售人才的宝贵经验，做成系统化、标准化的销售手册，形成企业财产。销售手册是人才生产线，是导航仪，是企业的资产。

通过学习让学员掌握销售手册的制定及落地方法，提升员工综合销售能力，提高企业的竞争力。

民以食为天，食以安为先”，随着人们生活水平的不断提高，大家对于衣食住行的要求也越来越高，安全是食物消费的最低要求，没有安全，就无从谈起色、香、营养；消费者应增强对食品安全的认识，增加对食品安全的了解，为了加强大家对食品安全的重视度，提升我们日常在食用各类不同的产品的同时，吃得安心，买的放心，也通过食品安全卫生的课程能够告知大家，不容忽视食品安全的重要性。