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本课程详解华为之道、华为23个生命力法则、任正非的灰度哲学,揭秘华为伟大背后的企业经营之道以及不为人知的逻辑,揭秘什么是真正的企业家精神,如何把华为的经营之道运用于自己的企业经营管理过程中,构建企业的生命生态系统!
华为生命力法则
华为背后的企业经营之道
本课程毫无保留地全方位展示路老师亲自运作的品牌案例,给企业品牌创建指明了简捷高效的路径。
切割大营销:大成功背后的隐秘法则
企业品牌创建高效路径
这是一门解决薪酬体系构建的实操课程。
本课程详解薪酬的逻辑:分工资-打造薪酬之船;分奖金-按结果付酬;分利润-剩余价值共享;分股份-从雇佣走向合伙。重新构建企业分配激励体系,重构企业发展动力引擎。
如何把钱分的更有价值:全薪时代弹性薪酬体系构建
重构企业发展动力引擎
本课程帮助学员:了解数字化建设的定义和机会;学习阿里巴巴和其他企业的先进作为;如何进行顶层设计;明晰所在行业的问题与机会点。
数字化转型:新商业时代的风陵渡口
阿里巴巴的数字化建设方法论
介绍全平台思维导图软件XMind ZEN Windows版的使用方法,无基础者从零无痛入门,全程实际操作演示,结合生活和工作中的实战案例,有基础者可将案例拿来就用。
思维导图小白到高手
Xmind从零无痛入门
本课程将带领你探索发现每个领导都应该努力发展的品质。并从任务陈述的建立,到时间管理;从制定战略概述到了解每个团队成员的个人需求;从协调一种培训方法到帮助创建有效的评估。
中基层领导力提升工具箱
全方位塑造卓越领导力
通过这个主题课程,你将讲解如何定义你所在的演讲背景,并对其进行分析,并帮你克服在演讲过程中的紧张情绪。
演讲技巧
克服紧张情绪
本课程中,通过了解西点军校的使命,您将更好地理解西点军校的培养模式以及领导力精髓。然后通过汉肖教授的领导力理念,您可以系统地学习领导力和重要的领导者素质,从而在原岗位上脱颖而出,按照规划的路线向前出发,成为一个有特质的领袖。
西点领导力——做有特质的领袖
西点军校培养模式以及领导力精髓
本课程将着眼于如何在每一次谈判中产生出双赢的解决方案,同时学习如何应对:挑战,难以相处的人,谈判策略及沟通问题。最重要的是它将教授学员属于学员自己的谈判技巧,并专注于如何在谈判桌上发挥自己的最大潜能。
谈判策略和技巧
如何在谈判桌上发挥自己的最大潜能
这个主题的中心思想围绕着要建立一个专业形象,那么所需要的的关键沟通基础是什么。你将 学习如何建立一个稳固的、不可动摇的基础,这样无论你在工作或在家发送关键信息时,就能很容易地获得更多的关注和尊重。
如何提升工作中的沟通效率
建立关键沟通基础
本套课程是为参与到销售过程中的每一个人设计的,从前线到更具战略意义的层面,不仅仅只向新晋的销售人员传授销售技巧,同时也为经验丰富的销售专家提供了宝贵的机会,以实践和评估他们的销售技巧。
人人皆可做销售
从新手到专家的实战指南
本主题涵盖了通过运用 Style-Step 的方法来避免冲突、建立强大的团队及用对听者有益的语言激励他人的基础知识。学习如何改变你的语言以满足与他人的交流,促进更深入、更快速的联系,从而使所有团队成员之间能更深刻的理解和协同合作,以提高产出,减少解决冲突的时间。
企业中层管理的沟通技巧
沟通技巧与领导力提升指南
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