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本课程旨在让员工掌握互联网运营的核心知识和技能,包括但不限于用户运营、活动运营、内容运营、社交媒体运营、数据运营、用户增长等内容。
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本系列集合12门精选课程,赋能所有销售人员和团队领导。为企业打造一支能打仗、会打仗;会带兵、打胜仗的销售铁军,从根本上提升销售团队的作战能力!让销售,从菜鸟走向销售高手!让团队,成为所有人都是销冠的土壤!
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本课程以情景剧的形式,将对呼叫中心和售后服务部与客户沟通经常遇到的棘手问题进行剖析、讨论和解决。
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本课程根据亚太ARPA协会《国际注册合规师》培训内容,遵循《合规与银行内部合规部门》国际化框架,紧密结合中国银监会《商业银行合规风险管理指引》与中国国有大型银行的本土最佳实践经验,知识点涵盖商业银行合规管理体系和制度管理、合规审查与实践、合规监测与检查、合规报告和管理系统、境外机构和非银子公司合规管理、合规培训和文化建设、反洗钱管理和国内外案例、合规实务操作与合规案例解析等十二大模块内容。
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财务管理是一个系统工程,涉及会计、税务、投资、融资等诸多领域的工作内容。而财务尽调作为一项重要的工作内容更是贯穿于整个流程的(从资金募集开始到),它对于提高资本运营效率具有重要意义;同时由于各行业的特点不一及经营方式的区别使得其内部控制体系也存在很大差距。所以为了更好地了解企业的实际经营情况及风险因素,对目标企业的财务报表进行全面深入地分析评估以明确其是否符合IPO的要求并确定是否具备相应的发行条件(包括股权结构完整性、资产完整性和盈利质量)。
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本课程通过百度,京东,麦当劳肯德基,711等24个成功品牌的商业案例详细解读,详解创始人的成长经历,企业经营过程中遇到的问题与解决案例,企业成功的关键点的归纳总结,我们从中得到的启迪和启发,颠覆你的认知,提升商业模式设计能力,助你找到企业赚钱的核心竞争力。
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本课程包通过3个课程从成为顾问式销售的实战技巧、谈判技巧、销售的日常管理效能提升的角度,全面培养销售思维和提升销售技能。
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