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本课程全部内容由HRBar人力资源学院院长刘建华老师主讲,包含《HR专家训练营-成就高价值HR》的绩效、薪酬、任职资格三大模块30节课程,帮助HR高管从绩效、薪酬、任职资格的维度提升实操技能。
薪酬绩效专家
HR高管实战指南,绩效薪酬任职全解析
本课程全部内容由HRBar人力资源学院院长刘建华老师主讲,包含《HR专家训练营-成就高价值HR》的招聘、培训、企业文化三大模块28节课程,帮助HR高管从招聘、培训、企业文化的维度提升实操技能。
招聘培训专家
HR高管技能升级,招聘培训文化全攻略
本课程全部内容由HRBar人力资源学院院长刘建华老师主讲,包含《HR专家训练营-成就高价值HR》的顶层设计与组织发展、干部管理、任职资格三大模块29节课程,帮助HR高管从顶层设计与组织发展、干部管理、任职资格的维度提升实操技能。
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顶层设计与干部管理实战精髓
本课程以提升团队和个人绩效为目的,深度挖掘三段关键工具和最佳案例,实现组织高绩效文化的建立。
绩效管理体系设计与优化
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本课程以影响关键利益相关者为目的,5阶段实施有效的咨询方法, 提升HR价值链和粘度。
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本课程帮助学员正确理解教练式领导力在企业中的作用,并且深刻掌握成为一名出色的教练型上司必备的素质条件和工作步骤。
教练式领导力
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《布兰佳-建立信任》试看课程
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领导力
本课程带你走入开源世界,了解被Facebook、Twitter、阿里巴巴、腾讯、百度等大型科技企业广泛采用的开源软件到底有何神奇之处?此外,你将了解开源及大数据相关的基础概念、热门开源大数据工具、数据可视化基础三个部分的关键内容。课程更包括各大知名数据企业真实案例分析,介绍时下最受欢迎的大数据工具应用。
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本课程帮助学员了解现代组织中员工的工作动机和行为心理学,掌握合理授权和多元化激励对于员工发展、 组织创新和敬业度优化的重要作用。
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合理授权和多元化激励方法
课程将专注于帮助员工理解在虚拟和矩阵架构中,其下属的角色和正确定位,认同有效管理上司的意义,分析组织中的现实挑战,整理出具体的策略,从而更好地与上司建立互动和谐的伙伴关系。
向上管理
与上司建立和谐的伙伴关系
本课程帮助业务经理梳理在管理者角色认知,资源有效配置等五个重要维度的挑战,通过案例分析结合实践讲授,并学习制定个人学习计划和解决方案。
非人力资源经理的人力资源管理
梳理管理者角色认知,有效配置资源
本课程围绕因“情”而“應”,因人而异的沟通场景,帮助学员掌握回应的具体方法,促进人际合力,构建和谐共赢的职场生态圈。
好人际--因“情”而“應”
沟通,搞懂一个“應”字
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