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本课程面向的是接受评估的员工，我们通过情景剧的形式为你演示作为评估对象，应该如何对一次绩效评估做有效的准备，如何用过去和当前的绩效来计划将来的目标，如何制定具体的行动来提升绩效面谈的积极作用。
制定行动提升绩效面谈积极作用
通过本课程，你将了解绩效管理和绩效评估的区别、并掌握如何通过持续的、日常化的工作流程来提升绩效管理成效，帮助团队中的员工在专业和个人方面得到长足发展。
助力提升绩效管理成效
本课程为你揭示好领导带领团队的秘密法则，从而提升领导力、获得团队认可。
好领导带领团队的秘密法则
本课程以纯动画的形式指导管理者如何运用辅导的技巧，帮助员工成长。
运用辅导技巧，帮助员工成长
本课程通过情景剧好经理和坏经理生动的对比表演为你演绎职场小白在工作场所获得成功所必需的12项基本技能。
“好经理”和“坏经理”
本课程为你演绎执行任务、回复邮件、打电话、与同事打交道、高效组织会议时的时间管理技巧。
演绎执行任务，高效管理时间
本课程将为你揭示良好的演示需包含的基本要素，成功将你想要传达的信息传递给听众，并持续保持听众的兴趣和注意力。
如何做一场良好的演示
本课程27部情景剧式微课，将快乐工作的小妙招一个个演出来给你看，你只要乐享其中，就能轻松get快乐工作的精髓和奥义。
轻松get快乐工作的精髓和奥义
本课程场景对白为你还原再现工作场景中常见的问题，打造和谐办公环境，提高员工的工作效率。
还原工作场景中常见问题
本课程通过简单有趣的办公室小故事，让你了解绩效管理的理念，和有效实施绩效管理的方法和技巧。无论你是领导还是员工，都能够更好地管理绩效。
模拟真实职场场景 边看边学
本课程选取了办公室团队管理的热门话题，通过简单有趣的演绎，教您更好地管理团队，推动团队一起前进。
演绎办公室的热门话题
本课程讲授管理者如何带领团队实现目标并激励大家，要将目标聚焦在可实现性及挑战性上，同时承诺目标实现后的举措，赢得大家的信任。
魅力提升，影响无限！