为我们所熟知的二八法则，在企业经营管理中同样适用：企业80%的收入来源于20%的大客户。对于ToB企业，大客户对企业的影响力则更为重要。

本课程结合客户采购流程深入剖析解决方案销售的七个阶段，传授系列规范的思考工具和流程，为您增加赢得大客户信任和合作的机会，帮助您取得更大的销售成功。

本课程详细分析了向高层管理人员销售的原因及重要性，通过一系列方法了解客户内部的关系和影响力，以及获得与之接触的方法，并建立信任关系，帮助学员提升自身的大客户营销能力，提高销售业绩。

本课程从业务管理和人员管理这2门模块切入，不仅会有理论和实操的经验，还会有工具表格，助你在打造高绩效销售团队中少走弯路。

本课程深度剖析德鲁克管理学经典《管理的实践》，聚焦"目标与自我控制"这一核心管理哲学，系统拆解文化筑基、战略导航、结构支撑三大底层逻辑，并实战演练定目标-抓过程-复结果的完整闭环。通过ME-WE-ALL共创工具和OKR方法论，帮助管理者掌握激发团队自驱力的关键。

本次课程是针对“一带一路”大倡议在宏观战略格局层面的解读。课程分为六个部分，希望通过这门课，帮您打开眼界更高的视野，看清百年未遇大变局下中国的全球化布局。

本课程旨在帮助大家了解欧亚政治经济形势，了解地区间的博弈、合作与对抗，从而以前瞻的目光、科学的视角制定企业投资战略，培养国际化人才，为“一带一路”的建设相关的企业决策提供思路。

东南亚不仅是海上丝绸之路的关键节点，更是“一带一路”建设的战略支点，在中国的全球战略中扮演着不可或缺的角色。虽国情各异，利益有别，中国始终与山水相连的东南亚紧密构建“命运共同体”。政治环境、市场环境、文化环境，都在一定程度上影响着双边合作。

本课程系统解析东南亚六国（新加坡、印尼、马来西亚、越南、泰国、菲律宾）的法律环境、外资政策与商业风险，涵盖司法体系、股权限制、本土化要求、宗教合规等关键议题，并提供准入策略、运营风控与争议解决方案，助力企业避开合规陷阱，实现稳健出海。

本课程将系统解析欧盟法律体系的核心框架与最新监管趋势，涵盖市场准入、数据保护、知识产权、劳动法、税务及绿色法规等关键领域。通过学习，您将精准把握欧盟合规核心要求，掌握实用落地策略，助力应对合规挑战，有效规避经营风险，为企业出海欧盟保驾护航，助力国际化业务行稳致远。

本课程深入剖析了海外公共关系与商业环境建设的背景知识；聚焦于海外公共关系的关键作用与业务领域，详细剖析公共关系对营造和谐商业环境、促进市场发展、保障运营安全等至关重要的作用；细致解读不同区域的海外公共关系特点与工作重点，让学员学会因地制宜制定公关策略。

本课程系统解析企业出海面临的政商博弈困局，以头部企业实战案例为蓝本，深度传授海外政府关系的范围、价值，以及关系拓展的常用方法及危机应对。