本课程专为经理人设计，旨在全面提升管理能力。通过系统学习，学员将掌握团队诊断与管理、自我管理、影响力提升、目标设定与授权技巧等核心技能。同时，课程还涵盖了跨部门协作、说服技巧、组织执行力、资源整合与申请、用人策略以及工作反馈与汇报等内容。适合从基层管理者到高层领导的所有经理人，帮助他们在复杂的组织环境中游刃有余，推动团队高效运作，达成卓越业绩。

优秀的管理者必须善于带团队、完成每个项目任务！这门课程突破传统的管理者思维，以基层管理者核心工作-任务管理为主线，包括个人角色认知、高绩效工作、准确识别、激活他人、高绩效项目管理、问题分析与解决、打造高绩效战队等内容，均以优秀一线基层主管成功实操经验为基础，进行的深度萃取和提炼，课程主线清晰，逻辑明了，每节课都可以作为独立课程进行学习。

本课程会帮助所有工作中要用数据的人提升数据分析能力。按照“找定位、扩思维、精方法、知流程、找不足、寻突破”的进阶式学习流程，全方位掌握数据分析的必备思维。

本课程详细分析产品思维模式和资本思维模式的优劣，强调不同思维模式之间完全可以相互渗透融通。分析产品思维的局限性，积极倡导企业家去理解资本思维，学习资本运营，同时还需要重视产品经营。

自媒体的诞生，冲击着新闻从业人员和专业视听生产者的原有地位，促使各类社会主体不依靠新闻媒体而大量从事“自主传播”。这一方面对包括广播电视工作者在内的专业传播人员提出了新的业务要求，同时又在更广阔的范围内创造了广泛的对传播专门人才的需求。

本课程采取场景化模式开发，在有文案的前提下从无到有的剪辑产出一个短视频，学员可以通过本次课程掌握手机端剪映软件的操作方法和特点，通过剪映软件增加和设计人物动作，场景切换，画面剪辑，AI配音，画中画等操作快速制作情境动画类微课、口播类微课及混合类微课等各种形式微课。

据预测，人工智能将影响全球40%的工作，同时AI也带来更多的新的就业机会，在AI的帮助下，各岗位的产出都大大提升！本次课程全面覆盖AI应用的六大领域，更适合国内使用的AI工具，50多个实操案例，0基础也能轻松掌握AI技能！让AI成为你工作中的得力助手，职场升级的加速器！

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本课程教你从0到1打造高转化社群，流量越来越贵用社群留住优质用户是必然选择

如何用社群留住高价值用户?如何为社群持续引流新用户?如何让社群保持活跃度?如何让社群成员都愿意买买买?如何让群员参与社群裂变活动?如何激活沉寂的社群？我们教你。

三国时期“鬼才”郭嘉凭借“十胜十败论”助曹操扭转乾坤，其战略思维与麦肯锡SWOT分析工具不谋而合。本课程以历史为镜，深入剖析郭嘉的谋略智慧，结合现代管理学经典工具，解密如何在复杂环境中精准识别优势、劣势、机会与威胁，制定制胜战略。

在竞争激烈的商业环境中，如何科学分配资源、精准定位业务优先级？麦肯锡GE矩阵（通用电气矩阵）通过“业务实力×行业吸引力”双维评估，为企业提供清晰的战略决策路径。本课程由实战派专家张鹏领衔，结合GE矩阵的核心逻辑与经典案例，助您从“拍脑袋”决策转向数据驱动的战略布局，实现业务高效增长。

在当今竞争激烈的企业环境中，如何通过科学的管理方法提升企业运营效率和产品质量，是每一个管理者和企业家必须面对的挑战。本课程将深入探讨PDCA循环（计划-执行-检查-行动）以及戴明管理思想的核心理念，帮助学员掌握一套系统化的管理工具，从而实现企业从传统管理向精益管理的转型，推动企业高质量发展。