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本课程专为经理人设计，旨在全面提升管理能力。通过系统学习，学员将掌握团队诊断与管理、自我管理、影响力提升、目标设定与授权技巧等核心技能。同时，课程还涵盖了跨部门协作、说服技巧、组织执行力、资源整合与申请、用人策略以及工作反馈与汇报等内容。适合从基层管理者到高层领导的所有经理人，帮助他们在复杂的组织环境中游刃有余，推动团队高效运作，达成卓越业绩。

优秀的管理者必须善于带团队、完成每个项目任务！这门课程突破传统的管理者思维，以基层管理者核心工作-任务管理为主线，包括个人角色认知、高绩效工作、准确识别、激活他人、高绩效项目管理、问题分析与解决、打造高绩效战队等内容，均以优秀一线基层主管成功实操经验为基础，进行的深度萃取和提炼，课程主线清晰，逻辑明了，每节课都可以作为独立课程进行学习。

本课程会帮助所有工作中要用数据的人提升数据分析能力。按照“找定位、扩思维、精方法、知流程、找不足、寻突破”的进阶式学习流程，全方位掌握数据分析的必备思维。

本课程详细分析产品思维模式和资本思维模式的优劣，强调不同思维模式之间完全可以相互渗透融通。分析产品思维的局限性，积极倡导企业家去理解资本思维，学习资本运营，同时还需要重视产品经营。

自媒体的诞生，冲击着新闻从业人员和专业视听生产者的原有地位，促使各类社会主体不依靠新闻媒体而大量从事“自主传播”。这一方面对包括广播电视工作者在内的专业传播人员提出了新的业务要求，同时又在更广阔的范围内创造了广泛的对传播专门人才的需求。

本课程采取场景化模式开发，在有文案的前提下从无到有的剪辑产出一个短视频，学员可以通过本次课程掌握手机端剪映软件的操作方法和特点，通过剪映软件增加和设计人物动作，场景切换，画面剪辑，AI配音，画中画等操作快速制作情境动画类微课、口播类微课及混合类微课等各种形式微课。

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