本课程从银行的实际出发，以大量的银行实际案例，加之大堂经理的自我分析，用引导的方法，帮助大堂经理梳理工作职责，强化岗位专业技能，提升服务规范技能，强化服务营销能力，在轻松的方式下，轻松愉快的掌握相应的知识与技能，结合银行业服务规范要求，确保大堂经理可以把学到的知识技灵活的运用到实际工作中。

本课程旨在帮助中小企业深入了解全球化拓展的机遇与挑战，掌握出海策略制定与执行的核心方法，锻炼海外市场的实战操作技能。课程通过系统的理论讲解、案例分析等方式，使学员能够全面掌握出海服务的核心知识和技能，为中小企业的全球化拓展提供有力支持。

为了确保新业态企业在用工过程合法、合规、合情、合理，本课程将从新业态运营模式分析入手，全面解析新业态劳动用工的风险点，防范措施，法律应对技巧等。

本课程旨在帮助商业人士、教育工作者、营销工作者、新媒体从业者以及管理者等各界从业者充分掌握AI写作技巧，提高职场写作效率。

本课程将从ChatGPT的火爆切入，展开介绍人工智能的新趋势和商业应用，对前沿技术如何融合、如何赋能科技变革，以及将催生哪些新产业、如何改变产业场景和消费场景，旨在为学员了解人工智能的新趋势，从而把握商业与社会发展的新机遇。

本系列课程根据工作管理中实际问题设计，设置四个模块，分别是，

1.班组长团队管理；1.班组长6S现场管理；3.班组长生产管理；4.班组长质量管理；

每个模块结合工作中真实场景痛点讲解管理方法，全是干货，其中每一小招课讲解一个痛点解决方法，方法实用，简单易懂。

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1.班组长团队管理；1.班组长6S现场管理；3.班组长生产管理；4.班组长质量管理；

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本课程将从员工入职前、到岗后、离职中、后等各阶段可能发生的各种用工风险，通过案例分享，结合国家相关法律法规，给出精准的建议及操作方式，帮助企业做好用工风险的管控，达到双赢。

让故事帮你实现价值的时代已经到来！

讲故事时代已经到来！

卖故事的时代已经到来！

“故事的力量”日渐让人们接受并广泛应用，让人们信服！甚至有很多跨国公司开始在组织内设置“首席故事官”的职位。“讲故事”成为了一项综合了情商、 教育、神经系统科学的商务策略，用途覆盖到销售、市场、组织发展、领导力、企业文化、 公众演说等众多领域。 组织内部，依靠数据和规则运作使每个人变成了零件，但实际并不仅仅如此，情感是我们每天都在经历的，正是这些经历围绕着我们工作方式和工作目的。

本课程通过新经济环境下企业人工成本构成、人工成本分析的意义，如何有效控制人工成本，基于人力成本数字化分析指标设计的有效的激励体系，展开讨论……

本课程旨在帮助职场新人深入理解自我认知的重要性，掌握多种认知方法。课程涵盖行为风格、心智模式、动机、工作价值观及能力等方面的认知技巧，通过内省法、寻求反馈法等实用工具，助力青年员工清晰定位自我，提升职业发展潜力。

本课涵盖树立正确的职业发展观、发现个人优势、成为高潜人才、制定职业规划、应用OCEAN策略、巧用721法则及塑造职业形象。通过系统化的方法，帮助青年员工解决职业迷茫、错失机会和形象塑造等问题，助力他们在职场中快速成长，赢得长期成功。