极简时间管理：碎片化时代的正确打开方式
本课程详解时间管理的本质、时间管理三个核心元素，提高10倍绩效的科学工作方法，通过学习让学员掌握科学的时间管理的方法，在“绝对”公平的时间里面，寻找“相对”的时间管理效率，做一个高效率职场人士。
课程目录
第1章:
如何在有效的时间里创造更高的效益？
00:05:35 同样工作5年，有人成千万富翁，有人一事无成，差别在哪里？
00:11:04 掌握时间管理的3个核心要素，用1年时间做别人10年才能做好的事
00:07:46 艾森豪威尔的工作方法——一象限时间管理法则
00:13:22 德鲁克的一象限时间管理法则——预防式时间管理
00:08:03 ABC时间管理分析法和艾维.李时间管理法
00:06:44 管理是一种实践，其本质不在知，而在于行
00:04:49 聚焦整块时间，提高工作效率
00:08:59 制定明确的目标，避免把口号当目标
00:06:21 目标要切合实际，太高达不到，太低也达不到
00:07:33 目标的制定要符合SMART原则，效率将大力提升
00:08:05 详尽分解计划之分阶段实施
00:08:43 详尽分解计划之如何分解目标
00:08:11 目标的执行不是明天，而是从今天开始
00:08:36 用5S管理法，提升工作效率
00:08:15 很多人没有成功的关键是放弃了自己的优点
00:13:33 提高7倍工作效率的方法：学会拒绝别人
00:07:30 养成良好习惯，坚持21法则
00:03:44 排除外界干扰，提高工作效率
00:08:14 提高工作效率之管好业余时间
00:07:10 管好业余时间：每天思考时间半个小时
00:10:30 讲师介绍
前沿讲座
讲师
《前沿讲座》是关注全球范围内市场创新、管理创新、模式创新、技术创新和产品创新，《前沿讲座》力邀蓝海企业家分享如何发现蓝海、如何创造蓝海，用他们在实操中发现的规律和感悟，启迪正在路上的企业家！
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