数字化转型：新商业时代的风陵渡口
本课程帮助学员：了解数字化建设的定义和机会；学习阿里巴巴和其他企业的先进作为；如何进行顶层设计；明晰所在行业的问题与机会点。
课程目录
第1章:
1、课程总体介绍
00:06:26 2、阿里集团的数字化战略
00:05:40 3、阿里集团数字操作系统
00:06:06 4、阿里集团数字化战略的制定要素
00:04:51 5、阿里集团数字化的切入点和抓手-以B2B为例
00:03:45 6、数字化建设方式-以淘宝为例
00:07:05 7、淘宝崛起复盘-抽象看数字化建设
00:05:26 8、支付宝网商银行的数字化建设-从交易流到资金流
00:08:11 9、总结阿里数字化建设四大王牌绝招
00:07:06 10、顶层数字化战略设计之技术创新带来的行业演变
00:08:43 11、数字化战略设计之8大行业洞见
00:06:15 12、三招帮助李宁完成数字化转型，市值破千亿
00:12:05 13、数据中台的价值与作用
00:03:40 14、传统行业的数字化转型案例-以星巴克为例
00:07:54 15、如何理解新的消费诉求
00:02:29 16、数字化背景下企业做精准自我分析的四大秘笈
00:07:04 17、数字化背景下企业自我诊断的6大指标
00:06:10 18、科技趋势判断的学习方式
00:06:57 19、对数字化未来判断的反思
00:04:37 20、数字化战略设定必须考虑的时代背景-以淘宝为例
00:03:00 21、巨大的下沉市场红利-以拼多多数字化战略为例
00:06:13 22、下沉市场的3个数字化机会
00:02:47 23、数字化转型必须考虑的技术红利与消费习惯-以美团为例
00:08:19 24、科技预见的价值-以阿里云为例
00:03:49 25、数字化转型的四大工具模板
00:05:10 26、用6个球帮你用数字化思路分析业务
00:04:29 27、数字化转型必须要有的组织保障
00:05:45 28、数字化转型的启动路径
00:04:50 29、数字化转型的实施路径总结
00:03:29 讲师介绍
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