本课程详解华为之道、华为23个生命力法则、任正非的灰度哲学,揭秘华为伟大背后的企业经营之道以及不为人知的逻辑,揭秘什么是真正的企业家精神,如何把华为的经营之道运用于自己的企业经营管理过程中,构建企业的生命生态系统!
课程目录
第1章:
1.中国企业处境困难,习惯找标杆儿,中国企业家却正在面临3大失衡
00:06:57
2.一个企业一个人,到底靠什么立身?任正非说:靠绝活!你具备么
00:04:36
3.华为凭着一双“芭蕾脚”走向了全世界,经历了独一无二的磨砺
00:07:12
4.华为价值观:以客户为中心,以奋斗者为本,长期坚持艰苦奋斗
00:07:23
5.企业到达一定规模,如何保持增长?看夏普,每隔3-5年转型新行业
00:05:35
6.华为激发出员工如狼似虎的私欲,任正非说他和员工一样,同流合污
00:09:12
7.任正非凭什么能驾驭虎狼之师?成为有世界影响的中国企业家
00:04:36
8.任正非的最高战略就3个字:活下去,也是所有企业要打的硬仗
00:07:13
9.任正非:如何走出人生昏暗的收缩点?母亲用生命撞醒他,回到源头
00:07:40
10.企业唯一的自尊:盯住当下目标,拿出绝活,做出独一无二的产品
00:06:57
11.任正非了不起的品质:看谁都足够的谦卑
00:05:23
12.从华为顶层设计,解读任正非的高端能力:自我超越,拥有灰度哲学
00:06:50
13.做企业,每一步都如履薄冰,保持敬畏之心,激发员工无穷的潜能
00:06:14
14.华为有化浊为清的沉静力,任正非总指挥,让一线员工有拍板决策权
00:12:16
15.华为厉害之处,让员工成为公司的柱子,也成为他们自己的主人
00:08:34
16.什么是企业的永续经营?王育琨老师深度解读华为:力出一孔器成之
00:05:50
17.松下幸之助留给后人的管理智慧:要培养才全的人,好运是自己给的
00:06:04
18.华为打造自身品牌时,一个非常重要的秘密:舍己从人,便利从心
00:05:01
19.理解华为逻辑,让所有员工回到源头,拿出你与众不同的绝活
00:04:28
20.每个人都有独一无二的故事,那就是你生命的律动,要找到自己的路
00:05:32
讲师介绍
前沿讲座
讲师
《前沿讲座》是关注全球范围内市场创新、管理创新、模式创新、技术创新和产品创新,《前沿讲座》力邀蓝海企业家分享如何发现蓝海、如何创造蓝海,用他们在实操中发现的规律和感悟,启迪正在路上的企业家!
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