本课程详细讲解了企业家的五项修炼:值钱关、匠心关、哲学关、合伙关、共生关,让企业家学会整合与企业一切的关联方,融合内外部无限资源,从伙伴到高管,从投资人到上下游,从顾客到同行,从资源到众生,提升企业盈利能力,提高企业的估值和竞争力。
课程目录
第1章:
1如何破解缺人,缺钱, 缺资源的困局?
00:10:33
2永辉超市损耗率降低的核心原因是什么?
00:13:17
3七种合伙方式 总有一种适合你
00:04:40
4怎样整合外部可利用资源?
00:11:43
5如何在公司做到绝对管控?
00:09:38
6与投资人合伙的三大合伙策略
00:06:10
7公司如何估值更值钱?
00:08:31
8如何做出吸引眼球的商业计划书?
00:08:31
9干活不给钱怎么办?
00:07:28
10缺人的三大痛苦
00:08:35
11如何让员工成为事业合伙人
00:06:49
12财务是否要公开?
00:07:05
13员工不想投钱怎么办
00:11:09
14合伙大会如何做到共情?
00:06:36
15分红股的设计
00:09:13
16分红股需不需要购买?
00:08:43
17分红是一次性发放完还是递延发放?
00:07:37
18合伙价值宣导的八个维度
00:09:20
19测算投资回报 收拢合伙人心
00:13:19
20如何把能人留住
00:06:53
21人才的致命死穴
00:07:39
22选合伙人胜过选伴侣
00:12:55
23股改六部曲
00:09:53
24关于定规的几点建议
00:15:04
25激励的底层逻辑
00:06:56
讲师介绍
前沿讲座
讲师
《前沿讲座》是关注全球范围内市场创新、管理创新、模式创新、技术创新和产品创新,《前沿讲座》力邀蓝海企业家分享如何发现蓝海、如何创造蓝海,用他们在实操中发现的规律和感悟,启迪正在路上的企业家!
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