本课程涵盖了内部激励、外部激励、股权布局与控制权等企业赖以发展壮大的整个生态。
课程目录
第1章:
1.没有考核条件的分红股——只分不红
00:15:22
2.用百分比做股权激励惹出的大麻烦
00:14:34
3.股权激励一个小漏洞少融了5400万
00:14:11
4.分子公司/连锁门店这样做股权激励还不如不做
00:12:10
5.股权激励要不要员工出钱?不肯出钱或没钱怎么办?
00:11:30
6.房产、土地、设备资产太重,激励对象掏不起钱怎么办?
00:09:48
7.财务不便公开,如何做股权激励?
00:09:28
8.选择股权激励对象时经常会出错的关键问题
00:07:12
9.如何确定拿出多少股权总量来做股权激励?
00:13:41
10.如何确定每个激励对象应该拿多少股权激励?
00:12:13
11.如何确定每个激励对象最终拿多少股权激励?
00:11:49
第2章:
12.只有激励机制没有锁定机制
00:10:59
13.“病入膏肓”才想起股权激励
00:08:10
14.吃里扒外的股东如何让他咎由自取?
00:13:20
15.股东合伙千万要注意的点:竞业限制 持上不持下
00:09:02
16.“人多力量小”小心股东多惹来一堆麻烦
00:07:44
17.选择合伙人常见的四大错误(上)
00:06:50
18.选择合伙人常见的四大错误(下)
00:13:48
19.股东合伙协议中这几个条款最容易惹大麻烦
00:09:02
20.投资人一看就没有兴趣的股权分配和股权的架构
00:11:19
21.必须极端小心的代持股
00:15:02
22.股权合伙过程中99%的老板都会犯的错误
00:10:17
第3章:
23.资金型股东入股绝对不能出错的问题
00:13:38
24.资源型股东入股绝对不能出错的问题
00:08:38
25.技术型股东入股绝对不能出错的问题
00:07:30
26.官员型股东入股绝对不能出错的问题
00:08:51
27.兼职型股东股权的常见问题
00:11:53
第4章:
28.小于50%的大股东如何全面掌控企业?
00:12:00
29.投资人入股,是直接持股还是间接持股,采用股权转让还是增资扩股?
00:06:44
30.员工持股平台,到底用有限公司还是有限合伙?
00:08:10
讲师介绍
前沿讲座
讲师
《前沿讲座》是关注全球范围内市场创新、管理创新、模式创新、技术创新和产品创新,《前沿讲座》力邀蓝海企业家分享如何发现蓝海、如何创造蓝海,用他们在实操中发现的规律和感悟,启迪正在路上的企业家!
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