招聘培训专家
本课程全部内容由HRBar人力资源学院院长刘建华老师主讲，包含《HR专家训练营-成就高价值HR》的招聘、培训、企业文化三大模块28节课程，帮助HR高管从招聘、培训、企业文化的维度提升实操技能。
课程目录
第1章:招聘篇
明确招聘的核心目标-牛人
00:22:09 有效的招聘计划
00:29:43 面试的多个维度设计与精细准备
00:39:06 面试的主线控制与有效评估
01:03:50 通过情景微任务识别候选人专业素质
00:22:13 利用人格测评结果有效匹配团队与岗位
00:20:53 校园招聘项目管理
00:39:59 面试资格人机制建设
00:28:06 导师机制建设与实施
00:28:45 离职面谈管理-挽留员工
00:28:49 离职面谈管理-辞退员工
00:26:24 第2章:培训篇
基于运营能力提升的企业大学设计
00:59:22 学习路径图设计与培训体系构建
00:28:51 基于岗位关键成功要素的课程规划
00:36:32 批量课程开发项目管理
00:26:54 四级课程大纲开发
00:37:19 PPT课件制作技巧
00:30:46 案例/视频教学开发实战
00:33:47 情境模拟/小组任务脚本开发及控制技巧
00:34:42 三步骤制订精准年度培训计划
00:33:21 高效培训项目管理
00:44:16 内部讲师队伍的选育用留
00:33:05 微课开发
00:27:55 企业文化的五项核心内容梳理与设计
00:35:51 从MTP到价值观梳理
00:23:55 让你的内刊引人入胜
00:21:57 第3章:企业文化
企业文化的传播与习惯养成
00:32:19 编写一份精彩的员工手册
00:36:21 讲师介绍
HRBar
讲师
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