人人都需要的产品思维课
本课程系BAT资深产品经理人亲授，为您讲授一整套完善的产品思维方式，揭秘BAT产品制作全流程，内容囊括行业案例深度解析，多方位了解并掌握产品思维。
课程目录
第1章:全面认知产品经理
苏杰：用心听但不要照着做
00:01:41 笑喷！产品经理的职业病，你中枪了吗？
00:02:34 狭义产品经理的诞生
00:24:18 互联网在产品经理诞生中的主推作用
00:13:49 产品经理的性格特点与基本素质
00:10:12 从学生到职场思维方式的转变
00:06:50 从用户到产品经理的思维转变
00:05:57 产品经理的日常工作流程细分
00:08:52 从产品经理到用户的发展历程
00:09:55 第2章:如何认知产品并分类与定位
怎样用一句话定义产品经理
00:07:39 产品的四个阶段
00:03:27 用户关系和用户需求
00:19:43 解读用户类型
00:08:22 解读实体形态
00:03:56 如何把握产品经理的关键资源？
00:04:07 三个案例进行分析
00:03:14 产品经理的七个岗位层级分解
00:06:55 产品概念是如何提出的？
00:23:37 产品概念是如何筛选的？
00:23:26 第3章:产品经理必备:从需求到功能
如何深入理解用户需求？
00:13:42 如何定量、定性的采集需求？
00:11:01 如何将用户需求转化为产品功能？
00:13:05 如何从三个维度进行产品功能细化？
00:09:27 如何对产品功能进行打包？
00:02:46 如何对产品进行评审预估？
00:05:32 课程总结与回顾
00:00:56 第4章:BAT是如何做产品的?
BAT的产品研发生产流程是怎样的？
00:05:30 如何进行产品规划：产品业务战略
00:06:53 如何培养产品经理必备的敏捷理论？
00:17:20 如何进行产品运营？
00:21:59 课程总结与回顾
00:00:49 第5章:产品的商业模式，创新与案例
如何描绘产品商业模式画布？
00:06:08 通过行业案例进行分析
00:23:26 如何对传统商业进行简化逻辑？
00:02:43 真正的创新是什么？
00:02:31 不同类型企业如何避免创新坑
00:33:04 行业案例与课程总结
00:15:21 第6章:产品经理的七层修炼
产品如何细化需求及跟进研发？
00:10:34 如何主动挖掘需求，进行项目管理？
00:14:40 如何才能拥有完整产品与大局观？
00:02:41 如何细分产品线、带领团队？
00:09:31 如何分析并学习成功案例？
00:02:42 如何设置产品商业 ，并进行全职能管理？
00:04:25 自己成功到助人成功
00:10:04 结课分享
00:22:43 讲师介绍
结构思考力
讲师
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