高效思维，用结构化做好综合表达
本课程以跨越信息鸿沟、建立表达逻辑为主线，以效率、精准、结构、精简为出发点，利用结构化思维与金字塔原理解决信息漏斗问题，让“对方知道你在说什么”“能够听懂你在说什么”，降低信息失真的概率，进而提升工作效率。
课程目录
第1章:开篇概述
熵增定律：从物理角度解析为何要结构化
00:05:20 三位一体：结构化共有正反两面六类技巧
00:05:09 九九归一：用综合表达涵盖全部沟通类型
00:05:58 第2章:系统思维
化繁为简：排除所有不可能剩下就是真相
00:13:07 考虑变数，分别讨论：从求解不等式说起
00:10:26 考虑变数，分别讨论：如何破除两难困局
00:09:32 适当权衡，以代替否：蝴蝶效应引发难题
00:12:35 适当权衡，以代替否：批评如何不得罪人
00:08:07 适当权衡，以代替否：非暴力沟通的解读
00:09:05 突破限制，原点发散：田忌赛马为何能赢
00:09:35 突破限制，原点发散：从此告别无话可说
00:08:07 第3章:金字塔原理
拒绝照搬：解读美人鱼片段掌握原理本质
00:09:13 结论先行：定调子相当于开篇吃颗定心丸
00:06:53 以上统下：破解算命先生为何总能赚到钱
00:05:21 以上统下：商务谈判或菜场砍价都用得着
00:08:21 归类分组：重新学习数学中的合并同类项
00:09:21 归类分组：利用心理学解读归与分的意义
00:09:29 归类分组：巧妙构建矩阵避免重复与遗漏
00:08:19 逻辑递进：如何从信息知识步入无上智慧
00:07:08 概括总结：一个公式一句话把要点说清楚
00:03:29 深度反思：套用原理讲话就变成了非人话
00:06:56 第4章:逻辑范式
杜绝教条：逻辑自洽的重要性远高于模板
00:03:55 时间逻辑：婚丧嫁娶都能套用的百搭框架
00:07:12 时间逻辑：用好该法则就能快速引人入胜
00:05:25 分析逻辑：抽丝剥茧讲故事方可豁然开朗
00:08:19 分析逻辑：素材战斗力全靠组织度来支撑
00:08:34 分析逻辑：掌握基于GROW模型教练技术
00:05:18 认知逻辑：利用严密推理提升表达说服力
00:07:56 深度反思：结构化思考的基础是还原思维
00:09:17 第5章:逆向过程
观点分享：找一个善于倾听的受众很重要
00:14:00 观点分享：只要你能感同身受说啥无所谓
00:10:14 观点分享：换位思考寻找不同的心理防御
00:08:12 溯源追问：蜈蚣博弈导出损人不利已真相
00:08:51 自我怀疑：用第十人机制防止多数人暴政
00:06:50 第6章:综合练习
综合练习1：用结构化解决战略抉择问题
00:10:39 综合练习2：用结构化把复杂规则讲清楚
00:08:18 综合练习3：用结构化写好一篇会议纪要
00:06:42 综合练习4：用结构化进行团队分类管理
00:06:34 综合练习5：用结构化观察西方思维特点
00:07:00 课后练习6：用结构化提升工作总结档次
00:06:40 讲师介绍
孙建东
讲师
管理学、心理学双硕士，一级人力资源管理师、心理咨询师，世界500强资深HR经理，多所高校特聘就业创业导师。现任两家管理咨询公司执行董事
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