结构化项目推进-26大工具应用，轻松化解项目推进难题
本课程主要围绕职场人如何通过项目管理相关知识体系， 运用大量项目管理实用工具，掌握项目推进技术和技巧，构建属于自己的不可替代的职场技能，练就成项目达人，高质量完成组织目标，做个高水平的职业人。
课程目录
第1章:
发刊词——SCTQR项目推进罗盘
00:11:52 第1节S1：精准收集项目需求，厘清项目范围：
00:11:50 第1节 S2: 如何厘清项目范围？——只作该做的事
00:38:59 第2节 C：准确估算项目成本，确保不超支：
00:26:04 第3节 T: 把控项目进度，确保不拖延：
00:33:40 第4节 Q: 运用科学工具，确保项目质量，让项目完美交付：
00:10:13 第5节 R：识别项目风险，控制项目风险，确保项目安全：
00:17:45 讲师介绍
结构思考力
讲师
结构思考力学院在培训咨询领域表现优秀，获业界赞誉和多项奖项。其《结构思考力》系列版权课程是业内优秀品牌，已覆盖全国28个省区，合作机构1500家，服务企业3478家，其中500强314家，线上学员超200万，线下超20万，是国内交付量最高的思维类版权课程提供商。
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