本课程旨在帮助用户全面了解活动运营的相关知识和技能,掌握活动策划、执行、宣传、预算管理、效果评估和改进等方面的基础知识和技能,提高自己的活动运营能力和创新意识,最终能独立完成实现业务增长的活动策划方案撰写,具备推动活动落地执行、帮助业务实际带来增长的能力。
课程目录
第1章:导论:什么是活动运营
1.1活动运营概述
00:14:37
1.2.1 活动运营三要素之活动利益
00:29:59
1.2.2 活动运营三要素之用户行为和活动目的
00:06:44
1.3做好活动的5个关键步骤
00:05:49
第2章:活动目标定义和创意玩法策划
2.1策划活动的基本原则
00:11:24
2.2定义合理的活动目标与关键指标
00:15:36
2.3.1 明确活动时间和面向人群
00:13:38
2.3.2 活动创意策划
00:19:52
第3章:设计活动流程,保障目标达成
3.1活动流程设计的三个重点
00:27:37
3.2活动流程设计的5个步骤
00:35:34
3.3快速掌握常见活动的活动流程
00:10:55
第4章:做好推广策略,提升活动效果
4.1活动推广策略的三个要
00:15:25
4.2常见的活动推广渠道及宣传形式
00:16:07
4.3找到有效的活动推广渠道
00:29:18
4.4设计出色的活动推广物料
00:35:04
第5章:快速推进一场活动的落地执行
5.1如何快速推进一场活动的落地执行
00:38:49
5.2写好活动方案,快速落地活动
00:23:02
第6章:写好活动复盘,助力职场进阶
6.1月薪三千和月薪三万的活动复盘有什么区别?
00:35:42
6.2七个维度写好活动复盘报告
00:06:57
讲师介绍
拉勾网
讲师
拉勾,互联网人的职业成长平台,专门为互联网人才提供求职机会,提纲职业能力,同时为各行业培养和输送优秀的互联网人才。 拉勾与2013年5月成功上线至今,已经完成D轮融资,成功孵化出拉勾招聘、拉勾猎头、拉勾教育三个核心板块,服务国内众多的金融、通信、互联网、大数据等行业人才。 拉勾教育作为拉勾教育专属板块,以企业培训、技术咨询、在线专栏、训练营的不同模式,服务企业的初、中、高尖人才,覆盖产品管理、运营管理、架构设计、大数据、人工智能、运维管理、技术管理等全角色人才的全链路服务体系,并且与国内外来自Google、苹果、微软、阿里、腾讯、头条等头部企业的技术专家建立长期友好合作,将更多经验和知识体系源源不断为国内IT人才成长赋能。
立即购买¥200/人