本课程旨在帮用户认识自身产品商业价值的商业化思维,用户可以通过课程中的方法论,围绕产品的整个生命周期,进行有效的商业化分析与策略制定。比如应用画布点燃商业模式、构建可持续的收入增长模型、定位业务最佳第二曲线、行业研究、其他商业模式解析与探索 。
课程目录
第1章:「阶段引言」商业分析
「阶段引言」商业分析
00:06:26
第2章:1.拨乱反正,正确认知商业产品
1.1拨乱反正,正确认知商业产品
00:26:09
第3章:2.正本清源,产品经理为何要有商业化思维?
2.1正本清源,产品经理为何要有商业化思维?
00:16:34
第4章:3.应用画布点燃商业模式
3.2.1 商业模型画布全解析
00:10:52
3.3如何通过商业画布找到最佳的商业模式?
00:29:52
3.4如何通过商业画布找到产品商业化的驱动点?
00:24:43
3.5.1 利用BRD与MRD验证商业模式
00:04:56
3.6不断复盘和调整你的商业模式
00:12:01
3.2.2 经典商业模式—非绑定模式
00:27:35
3.2.3 经典商业模式—长尾模式
00:21:21
3.2.4 经典商业模式—多边平台模式
00:13:56
3.2.5 经典商业模式—免费模式
00:39:46
3.1商业模式的演变与定义
00:21:11
3.5.2 利用商业产品MVP验证商业模式
00:28:19
3.2.6 经典商业模式—开放模式
00:07:32
第5章:4.构建可持续的收入增长模型
4.1通过北极星指标提升收入增长
00:18:06
4.2五种主流变现模式公式拆解
00:33:01
4.3应用ROI指标提高商业增长
00:39:38
第6章:「拓展」如何进行产品定价
价格决定的底层逻辑
00:04:11
6种典型的定价方法
00:42:54
产品定价的周期变化
00:08:16
第7章:5.定位业务最佳第二曲线
5.1从拉勾看产品的第二曲线
00:34:11
5.2利用商业画布寻找第二曲线
01:03:25
5.3判断第二曲线可能性
00:06:19
第8章:「拓展」宏观层面的行业研究
宏观层面的行业研究
00:40:49
第9章:6.广告业务模式解析与探索
6.1中美互联网广告市场概况
00:25:14
6.2广告行业图谱全解析
00:36:05
6.3不同广告模式的商业化要点
00:10:20
6.4一个广告产品的孵化
00:10:33
第10章:「拓展」研读财报获取商业信息
研读财报对产品经理的价值
00:16:58
案例:2020美团财报解读
00:37:57
讲师介绍
拉勾网
讲师
拉勾,互联网人的职业成长平台,专门为互联网人才提供求职机会,提纲职业能力,同时为各行业培养和输送优秀的互联网人才。 拉勾与2013年5月成功上线至今,已经完成D轮融资,成功孵化出拉勾招聘、拉勾猎头、拉勾教育三个核心板块,服务国内众多的金融、通信、互联网、大数据等行业人才。 拉勾教育作为拉勾教育专属板块,以企业培训、技术咨询、在线专栏、训练营的不同模式,服务企业的初、中、高尖人才,覆盖产品管理、运营管理、架构设计、大数据、人工智能、运维管理、技术管理等全角色人才的全链路服务体系,并且与国内外来自Google、苹果、微软、阿里、腾讯、头条等头部企业的技术专家建立长期友好合作,将更多经验和知识体系源源不断为国内IT人才成长赋能。
立即购买¥200/人