本课程旨在帮用户提升产品运营的实践能力,比如深刻认识产品运营在产品经理能力与工作中的必要性与关键性;结合课程中方法论,以提升产品价值为目的,指导与配合产品运营的工作;有能力围绕自身工作场景,将运营工作标准化与产品化。具备操盘重大运营项目的实践能力。
课程目录
第1章:
「阶段引言」产品运营
00:05:58
1.1从产品价值看产品运营
00:31:04
2.1产品导入期的产品运营MVP
00:35:16
2.2产品成长期的运产研一条龙
00:18:06
3.1运营工作标准化的基础——SOP
00:16:28
3.2案例:百度品牌投放SOP
00:12:35
3.3撰写标准SOP的方法与注意事项
00:08:30
4.1产品运营关键场景——产品解决方案
00:25:21
4.2产品运营关键场景——品牌化运营
00:19:41
5.1重大运营项目的流程梳理
00:09:08
5.2重大运营项目的搭建步骤
00:13:46
5.3重大运营项目:淘宝双十一
00:07:42
6.1理解运营工作的产品化
00:09:23
6.2典型场景——日常运营产品化
00:02:52
6.3典型场景——重大运营项目产品化
00:08:06
6.4典型场景——运营流程产品化
00:05:10
6.5典型场景——数据驱动产品化
00:04:22
6.6典型场景——产品运营中台化
00:09:49
讲师介绍
拉勾网
讲师
拉勾,互联网人的职业成长平台,专门为互联网人才提供求职机会,提纲职业能力,同时为各行业培养和输送优秀的互联网人才。 拉勾与2013年5月成功上线至今,已经完成D轮融资,成功孵化出拉勾招聘、拉勾猎头、拉勾教育三个核心板块,服务国内众多的金融、通信、互联网、大数据等行业人才。 拉勾教育作为拉勾教育专属板块,以企业培训、技术咨询、在线专栏、训练营的不同模式,服务企业的初、中、高尖人才,覆盖产品管理、运营管理、架构设计、大数据、人工智能、运维管理、技术管理等全角色人才的全链路服务体系,并且与国内外来自Google、苹果、微软、阿里、腾讯、头条等头部企业的技术专家建立长期友好合作,将更多经验和知识体系源源不断为国内IT人才成长赋能。
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