本课程会通过三个模块,六个步骤来系统性地梳理竞品分析,然后输出一篇实操的报告。包括竞品分析流程(竞对信息、收集维度、产品视角、用户视角、SWOT分析……)、竞品分析常见痛点(竞品报告、真伪需求、竞品策略分析)、竞品分析进阶(产品差异化建议、如何和竞对合作、博弈双赢)
课程目录
第1章:竞品分析流程
01 | 竞品分析的目标究竟是什么?
00:11:46
02 | 你的竞争对手选对了吗?
00:11:02
03 | 什么是产品视角的分析维度?
00:19:07
04 | 什么是用户视角的分析维度?
00:12:31
05 | 你选择产品视角还是用户视角?
00:09:16
06 | 如何收集竞争对手的信息?
00:13:56
07 | 通过 SWOT 分析法,看美团优选的先天优势
00:17:34
08 | 除了 SWOT 分析,另外 4 个常见的分析方法
00:11:42
09 | 怎样输出一份营养丰富的竞品分析报告?
00:15:22
第2章:竞品分析常见痛点
10 | 如何在竞品分析的过程中发现真需求?
00:10:23
11 | 竞品分析过后就是抄吗?
00:09:58
12 | 跟踪竞品怎么帮我们做竞品分析?
00:13:11
13 | 怎么用 AARRR 模型做运营策略的竞品分析?
00:13:34
第3章:竞品分析进阶
14 | 如何用博弈论制定出有竞争力的运营价格?
00:11:52
15 | 产品差异化竞争的 5 个建议
00:15:58
16 | 如何与竞争对手合作?
00:12:51
17 | 什么是最高级的竞争?
00:09:55
彩蛋 | 竞品思维提炼和总结
00:04:06
第4章:结束语
结束语 | 互联网人应不应该考虑社会价值?
00:01:11
讲师介绍
拉勾网
讲师
拉勾,互联网人的职业成长平台,专门为互联网人才提供求职机会,提纲职业能力,同时为各行业培养和输送优秀的互联网人才。 拉勾与2013年5月成功上线至今,已经完成D轮融资,成功孵化出拉勾招聘、拉勾猎头、拉勾教育三个核心板块,服务国内众多的金融、通信、互联网、大数据等行业人才。 拉勾教育作为拉勾教育专属板块,以企业培训、技术咨询、在线专栏、训练营的不同模式,服务企业的初、中、高尖人才,覆盖产品管理、运营管理、架构设计、大数据、人工智能、运维管理、技术管理等全角色人才的全链路服务体系,并且与国内外来自Google、苹果、微软、阿里、腾讯、头条等头部企业的技术专家建立长期友好合作,将更多经验和知识体系源源不断为国内IT人才成长赋能。
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