本课程详解三大模块:企业文化的认知(文化建设:以文化人);企业文化怎样融入经营(文化管理-融合经营);企业文化如何造势(文化传播-方法与技巧)。通过学习提升学员对企业文化的认知,企业文化如何融入经营以及文化传播的方法和技巧,提升企业的凝聚力和市场竞争力。
课程目录
第1章:
企业文化的定义和认知误区
00:10:11
为什么说企业文化是一种习惯?企业该如何培养员工的好习惯?
00:13:14
企业文化为何取决于战略、创新于改善?
00:12:15
解读海尔企业文化的核心价值观
00:11:14
企业文化到底做什么?这六大内容必须掌握!
00:08:12
企业文化建设要具备的思维——“七化十感”
00:12:45
企业文化工作者要具备哪四个工作状态?
00:14:05
企业文化的生命力——服务于战略
00:10:20
文化融入管理首先要做好哪三件事?
00:15:19
文化融入管理之如何做好员工的价值导向?
00:12:45
文化与经营融合之如何做导向融合?
00:13:35
文化与经营融合之如何做业绩、氛围融合?
00:11:08
文化融入经营要满足哪四个前提?
00:12:27
企业文化的传播方式八步曲(上)
00:12:52
企业文化的传播方式八步曲(下)
00:15:05
企业如何做自驱力文化传播培养自燃型员工
00:09:38
企业在什么情况下需要造势?为何说没有策划就没有价值?
00:15:01
造势的六借管理之如何借人造势?
00:11:45
文化造势的方法和特点有哪些?
00:09:41
讲故事是诠释文化最好的方式之一,如何讲好故事推动企业文化传播?
00:07:39
讲师介绍
前沿讲座
讲师
《前沿讲座》是关注全球范围内市场创新、管理创新、模式创新、技术创新和产品创新,《前沿讲座》力邀蓝海企业家分享如何发现蓝海、如何创造蓝海,用他们在实操中发现的规律和感悟,启迪正在路上的企业家!
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